
Helder2030
Helder2030: Samen werken aan het GMB van morgen
We willen GMB blijven ontwikkelen zonder kwijt te raken wat ons sterk maakt. Daarom hebben we in ons strategisch ondernemingsplan ‘Helder2030’ vastgelegd waar we de komende jaren naartoe willen. Vijf thema’s geven richting aan die ontwikkeling: groeien uit kracht, mens als fundament, slimmer werken, digitalisering en groen doen. Deze thema’s helpen ons om keuzes te maken voor vandaag én voor de toekomst.
Helder2030 gaat daarmee niet alleen over waar GMB als organisatie naartoe wil. Het gaat ook over hoe we willen werken, hoe we ons blijven ontwikkelen en welke rol onze mensen daarin spelen.
Groeien uit kracht
We willen verder bouwen op wat GMB sterk maakt. Dat betekent groeien, maar niet om het groeien alleen. We willen onze positie in de markt versterken door te blijven investeren in de kwaliteit van ons werk, onze kennis, onze materialen en de manier waarop we samenwerken.
Daarbij kijken we goed naar waar onze kracht ligt en waar kansen ontstaan. Zo kunnen we gericht blijven ontwikkelen en steeds complexere vraagstukken aanpakken.
Groei betekent voor ons daarom niet alleen groter worden. Het betekent vooral sterker worden in wat we doen.
Mens als fundament
De ontwikkeling van GMB begint bij onze mensen. Zij brengen kennis, ervaring, ideeën en vakmanschap mee en maken uiteindelijk het verschil in alles wat we doen.
Daarom willen we een organisatie zijn waarin je verantwoordelijkheid krijgt, jezelf kunt blijven ontwikkelen en met plezier je werk kunt doen. We vinden het belangrijk dat mensen zich voor langere tijd thuis kunnen voelen bij GMB en mee kunnen groeien met de organisatie.
Wat dat in de praktijk betekent, gaat verder dan alleen opleiden en ontwikkelen.
Slimmer werken
Goed werk hoeft niet ingewikkelder te zijn dan nodig. Daarom kijken we voortdurend hoe we processen eenvoudiger kunnen maken en hoe we kennis slimmer kunnen inzetten.
Dat kan zitten in kleine verbeteringen in het dagelijkse werk, maar ook in grotere veranderingen in de manier waarop we projecten organiseren. Door ervaringen te delen en te leren van wat goed werkt, kunnen we ons werk steeds beter doen.
Slimmer werken betekent voor ons vooral: zorgen dat collega’s hun tijd en vakmanschap zo goed mogelijk kunnen inzetten.
Digitalisering
Digitale toepassingen spelen een steeds grotere rol binnen GMB. Ze helpen ons om informatie makkelijker te delen, beter inzicht te krijgen en werkzaamheden slimmer te organiseren.
Daarbij zien we digitalisering niet als doel op zich. Technologie moet ons juist helpen om ons werk beter te kunnen doen. Door informatie op het juiste moment beschikbaar te hebben en processen slimmer in te richten, ontstaat er meer ruimte voor de kennis en ervaring van mensen.
Zo gaan techniek en vakmanschap ook hier hand in hand.
Groen doen
We willen niet alleen praten over duurzaamheid, maar er ook naar handelen. Daarom noemen we dit binnen GMB groen doen.
Onze ambitie is om uiteindelijk volledig circulair te werken. Daar zetten we stap voor stap naartoe. Bijvoorbeeld door te investeren in elektrificatie van ons wagenpark en materieel en door duurzaamheid mee te nemen in de keuzes die we maken rondom onze gebouwen en bedrijfsvoering.
Ook in ons dagelijkse werk kijken we steeds opnieuw waar het duurzamer kan. Zo maken we onze ambities steeds concreter.
Een koers die je vandaag al terugziet
2030 klinkt misschien nog ver weg, maar Helder2030 gaat juist over de keuzes die we nu maken. De vijf thema’s komen steeds meer terug in projecten, in onze manier van werken en in de ontwikkeling van GMB als werkgever.
We bouwen voort op wat goed is, blijven nieuwsgierig naar wat beter kan en doen dat samen met de mensen die GMB iedere dag maken.
Zo werken we vandaag al aan het GMB van morgen.
Wil jij meewerken aan het GMB van morgen?
Met jouw kennis, ideeën en vakmanschap bouw je mee aan onze ambities voor 2030 én aan de projecten van vandaag.